BRAIN Personalities – Batik Trusmi menjadi salah satu ikon budaya terbesar dari Cirebon. Namun di balik kesuksesan ini, terdapat sosok pebisnis muda penuh visi, yaitu Sally Geovanny dan suaminya Ibnu Riyanto.
Keduanya bukan hanya dikenal sebagai pemilik Batik Trusmi, tetapi juga sebagai inovator bisnis, pelestari budaya, dan figur inspiratif dalam dunia branding, UMKM, serta pengembangan ekonomi kreatif Indonesia.
Melalui perjalanan panjang, strategi branding modern, dan komitmen pada kualitas, Sally dan Ibnu berhasil menjadikan Batik Trusmi Cirebon sebagai pusat batik terbesar di Jawa Barat, bahkan salah satu yang terbesar di Indonesia.
Baca juga: Jatuh Bangun Karier Deryansha (Dery Kasisolusi)
Sally Geovanny, Pengusaha Muda Visioner Pemilik Batik Trusmi
Sally Geovanny, pemilik Batik Trusmi Cirebon, dikenal sebagai sosok pengusaha muda yang memulai bisnis batik sejak usia 17 tahun.
Dalam laporan Kumparan, Sally memulai usahanya dengan modal kecil dan tekad besar, menjual batik dari rumah ke rumah untuk membantu ekonomi keluarga.
Meskipun sangat muda, ia sudah tekun membangun jaringan, memahami kesulitan UMKM, dan memiliki insting bisnis yang kuat.
Perjalanan Sally tidak mudah. Banyak yang meremehkan karena usianya, namun ia membuktikan bahwa kemampuan dan keuletan bisa mengalahkan keraguan orang.
Ketika kebanyakan pemuda lain masih mencari jati diri, Sally sudah membangun pondasi brand batik raksasa. Kerja kerasnya mengantarkan Batik Trusmi mencapai tingkat produksi dan pemasaran bertaraf nasional.
Ia bahkan masuk dalam daftar pengusaha muda inspiratif menurut berbagai media nasional, termasuk Kumparan dan SWA.
Sally juga dikenal memiliki ketertarikan kuat pada praktik branding dan pengembangan usaha dalam memperkuat identitas Batik Trusmi. Kombinasi intuisi bisnis dan kemampuan branding inilah yang membuat perjalanannya semakin kokoh.
Baca juga: Cara Membuat Digital Product Ala Agusleo Halim, CEO Lynk.id
Ibnu Riyanto, Fondasi Manajerial & Bisnis di Balik Trusmi Group
Di sisi lain, sebagai pemilik Batik Trusmi, Ibnu Riyanto berperan besar dalam pengembangan struktur bisnis Trusmi Group. Dalam wawancara dengan SWA, dijelaskan bahwa Ibnu dan Sally berbagi peran secara strategis.
Sally fokus pada kreativitas, inovasi desain, dan branding, sementara Ibnu menangani sistem, manajemen, ekspansi, dan operasional.
Ibnu menjadi motor penggerak dalam transformasi Batik Trusmi dari toko kecil menjadi pusat perbelanjaan batik berskala besar.
Ia menyempurnakan rantai pasok, meningkatkan kapasitas produksi, membuka unit bisnis turunan, serta memperkuat digitalisasi Batik Trusmi sehingga relevan di era e-commerce.
Tidak banyak brand batik mampu bertahan puluhan tahun tanpa inovasi. Namun Ibnu mengubah tantangan menjadi peluang melalui strategi manajemen modern.
Perpaduan Sally dan Ibnu ibarat dua sisi mata uang. Kreativitas Sally dan kedisiplinan bisnis Ibnu menjadi kolaborasi yang membuat Trusmi Group menjadi imperium batik berpengaruh.
Banyak pengusaha muda belajar dari kombinasi peran keduanya, terutama bagaimana mengelola bisnis pasangan dan menjaga harmoni antara keluarga serta profesionalitas.
Baca juga: Begini SEO Branding ala CEO BRAIN Personalities
Sejarah Batik Trusmi: Warisan Keraton Cirebon yang Dijaga Berabad-Abad
Untuk memahami kesuksesan Batik Trusmi, penting untuk memahami Sejarah Batik Trusmi yang sangat kaya.
Menurut penelusuran sejarah oleh VOI, Batik Trusmi berakar sejak abad ke-15, bermula dari ajaran Ki Buyut Trusmi, murid Sunan Gunung Jati.
Ki Buyut Trusmi mengajarkan batik kepada masyarakat sebagai bagian dari dakwah dan pelestarian budaya.
Batik tidak hanya jadi pakaian, tetapi juga media pendidikan moral, simbol sosial, dan alat diplomasi budaya.
Motif-motif keraton seperti Mega Mendung dan Piring Keraton sudah menjadi identitas Cirebon yang dikenali secara internasional.
Di masa lampau, batik menjadi bagian ritus keagamaan dan tradisi masyarakat Trusmi, dan tradisi membatik diwariskan turun-temurun.
Meski menghadapi tantangan globalisasi, Sally dan Ibnu berhasil menjaga nilai historis tersebut, sekaligus mengembangkan Trusmi menjadi pusat produksi dan wisata batik.
Sejarah panjang ini menjadi fondasi kuat bagi mereka dalam menempatkan Batik Trusmi bukan hanya sebagai produk komersial, tetapi juga warisan budaya bangsa.
Baca juga: Inspirasi CEO Kopi Kenangan Menyikapi DInamika Bisnis Kopi
Batik Trusmi Cirebon Antara Tradisi, Modernisasi, dan Pariwisata Budaya
Batik Trusmi Cirebon kini tidak hanya dikenal sebagai sentra produksi batik terbesar di Cirebon, tetapi juga destinasi wisata budaya.
Banyak wisatawan datang untuk melihat langsung proses membatik, belajar motif keraton, hingga membeli produk batik yang dikurasi melalui standar kualitas ketat.
Menurut Batik Salma, kawasan Trusmi menjadi pusat simbol budaya yang memadukan seni, sejarah, dan ekonomi kreatif.
Di bawah kepemimpinan Sally dan Ibnu, Batik Trusmi mengangkat Cirebon sebagai kota batik yang sejajar dengan Pekalongan, Solo, dan Yogyakarta. Pusat galeri batiknya bahkan menjadi salah satu galeri batik terbesar di Asia.
Mereka juga mengembangkan pelatihan batik bagi generasi muda, menjaga artisan, dan memastikan budaya membatik terus hidup.
Modernisasi juga dilakukan dengan menggabungkan batik tradisional dengan desain kontemporer agar relevan untuk anak muda.
Batik Trusmi mengembangkan streetwear batik, fashion formal, hingga produk souvenir kreatif sehingga batik menjadi bagian kehidupan sehari-hari bukan hanya acara formal.
Baca juga: Cerita Sukses Pemilik Roti O Membangun Bisnis
Kekuatan Branding Sally Geovanny Dari UMKM Lokal Menjadi Brand Nasional
Tidak dapat dipungkiri bahwa peran Sally sebagai praktisi branding amat besar dalam pertumbuhan Batik Trusmi.
Ia memahami bahwa branding bukan hanya soal logo, tetapi juga pengalaman, nilai, cerita, dan pelayanan. Ia menerapkan positioning, brand story, value proposition, dan kualitas pelayanan konsisten.
Sally membangun narasi bahwa Batik Trusmi bukan sekadar usaha batik, melainkan pusat budaya yang mengangkat martabat perajin lokal.
Narasi inilah yang membuat Batik Trusmi mendapat perhatian nasional, yakni media, influencer, pejabat negara, dan pecinta batik rutin berkunjung ke Trusmi.
Strategi branding Sally meliputi:
- Brand storytelling yang kuat
- Pelibatan masyarakat lokal
- Penguatan brand visual
- Pengalaman pelanggan di galeri yang semi-museum
- Aktivasi media sosial yang stabil
- Kolaborasi dengan figur publik
Inilah yang pada akhirnya membuat Batik Trusmi tetap bertahan meski banyak brand lain tumbang di era digital.
Baca juga: Kisah Jatuh Bangun Okta Wirawan, Founder Almaz Fried Chicken
Kolaborasi Sally & Ibnu (Pemilik Batik Trusmi) dalam Mengembangkan Trusmi Group
Salah satu kunci kesuksesan pasangan pemilik Batik Trusmi ini adalah harmonisasi peran. Menurut SWA, Sally dan Ibnu membagi tugas dengan jelas.
Sally membangun brand, produk, dan citra. Di sisi lain, Ibnu memimpin struktur bisnis, ekspansi, dan operasional. Kombinasi ini sangat ideal dalam bisnis skala besar.
Trusmi Group kini memiliki berbagai unit bisnis yang berkembang, antara lain:
- Galeri Batik Trusmi
- Restoran batik & kuliner khas Cirebon
- Fashion brand modern
- Unit edukasi batik
- Marketplace batik online
Bahkan beberapa analis bisnis menyebut Trusmi Group sebagai benchmark UMKM naik kelas karena mampu memadukan budaya tradisional dengan manajemen modern.
Uji Kesiapanmu Memulai Bisnis bersama BRAIN Business Coach disini
Baca juga: Kisah Nurul Atik Rintis Rocket Chicken dari Nol
Sejarah Hidup Sally Geovanny Dari Penjual Batik Remahan ke Ikon Nasional
Menurut VIVA, Sally mengaku bahwa perjalanan hidupnya dimulai dari kondisi ekonomi keluarga yang sulit. Ia bahkan sempat tidak lulus sekolah formal karena fokus bekerja.
Namun keputusan hidupnya membawanya pada arah yang tidak terduga. Kesederhanaan masa lalu menjadi modal mental yang menguatkan dirinya menghadapi jatuh bangun bisnis.
Kini, Sally menjadi ikon perempuan inspiratif Indonesia:
- Pebisnis sukses sebelum usia 30
- Pemilik sentra batik terbesar di Jawa Barat
- Penggerak UMKM perempuan
- Inspirasi dalam branding kreatif
- Pengajar, pembicara, dan role model
Dengan pengalaman dan dedikasinya, Sally membuktikan bahwa usia dan pendidikan bukan halangan untuk menjadi pengusaha hebat, selama seseorang memiliki visi, keberanian, dan disiplin belajar.
Baca juga: Profil dan Cara Bikin Brand Ala Subiakto (Pak Bi)
Pelajaran Branding & Bisnis dari Sally Geovanny untuk UMKM
Perjalanan Sally Geovanny bersama Batik Trusmi Cirebon tidak hanya menjadi inspirasi bagi pengusaha muda, tetapi juga menjadi “buku hidup” tentang bagaimana membangun brand lokal menjadi ikon nasional.
Dari toko kecil di Cirebon, ia menjadikan Batik Trusmi bukan sekadar bisnis, tetapi simbol budaya yang bernilai ekonomi tinggi.
Untuk pelaku UMKM, kisah Sally memberikan pelajaran berharga tentang strategi branding, kolaborasi, dan kekuatan budaya dalam bisnis modern.
1. Branding adalah investasi, bukan biaya
Sally memahami bahwa membangun brand bukan sekadar membuat logo atau nama dagang, tetapi menanamkan persepsi yang kuat di benak konsumen.
Ia berani menginvestasikan waktu, tenaga, dan modal untuk menciptakan identitas Batik Trusmi sebagai brand batik modern tanpa meninggalkan akar tradisi.
Strategi ini terbukti efektif karena pelanggan kini tidak hanya membeli kain, tetapi juga membeli nilai budaya dan kebanggaan daerah.
Brand yang kuat membuka banyak pintu mulai dari kemudahan ekspansi hingga kemampuan menaikkan harga produk.
Bagi UMKM, ini adalah pelajaran penting, yaitu jangan takut mengalokasikan dana untuk branding, karena dampaknya jangka panjang.
Investasi pada visual brand, storytelling, dan pengalaman pelanggan bisa menjadi pembeda yang membuat bisnis bertahan di tengah persaingan pasar yang ketat.
2. Produk berkualitas harus berjalan beriringan dengan pengalaman pelanggan
Sally tidak hanya menjual batik, ia menciptakan pengalaman. Di Batik Trusmi, pengunjung tidak sekadar berbelanja, tetapi juga menikmati pameran seni, hospitality ala galeri, hingga melihat langsung proses membatik.
Pendekatan ini memperkuat emotional connection antara brand dan pelanggan, menjadikan setiap kunjungan pengalaman berkesan yang tak terlupakan.
Pelaku UMKM bisa meniru strategi ini dengan fokus menciptakan customer journey yang menyenangkan.
Produk berkualitas saja tidak cukup. Produk harus disertai pelayanan ramah, kemasan menarik, dan kisah yang autentik.
Dalam era digital, pengalaman pelanggan bahkan bisa dimulai dari cara brand berinteraksi di media sosial hingga bagaimana mereka menanggapi ulasan konsumen.
3. Kolaborasi strategis mempercepat pertumbuhan
Salah satu kunci sukses Sally adalah kemampuannya membangun kolaborasi yang kuat dengan suaminya, Ibnu Riyanto.
\Mereka berbagi peran dengan jelas, yakni Sally fokus pada inovasi dan pengembangan brand, sementara Ibnu mengelola sisi operasional dan manajemen. Sinergi ini membentuk fondasi kokoh bagi pertumbuhan Trusmi Group.
Kolaborasi seperti ini menjadi pelajaran penting bagi UMKM, bahwa sukses besar tidak selalu harus dikerjakan sendirian. Membangun tim dengan keahlian yang saling melengkapi akan mempercepat pertumbuhan dan menciptakan stabilitas bisnis.
Dalam konteks modern, kolaborasi juga bisa dilakukan lintas industri, seperti menggandeng influencer, seniman lokal, atau komunitas budaya untuk memperluas jangkauan pasar.
4. Jadikan budaya sebagai kekuatan bisnis
Batik Trusmi menjadi bukti bahwa budaya bukan hanya warisan, tetapi juga sumber daya ekonomi yang kuat.
Sally berhasil mengemas warisan batik Cirebon menjadi produk modern yang digemari berbagai kalangan, tanpa kehilangan nilai tradisionalnya.
Ia mengubah persepsi batik dari “pakaian formal” menjadi bagian dari gaya hidup.
Bagi UMKM, strategi ini bisa menjadi inspirasi untuk menggali potensi lokal dan mengangkatnya ke level nasional bahkan global.
Budaya, kearifan lokal, dan tradisi daerah memiliki daya tarik unik yang bisa menjadi pembeda di pasar.
Dengan sentuhan branding yang tepat, budaya dapat menjadi kekuatan utama dalam membangun bisnis yang berkelanjutan dan membanggakan Indonesia.
Baca juga: Menariknya, Perjalanan Karier dan Bisnis Owner 3Second
Sally Geovanny dan Ibnu Riyanto sebagai Manifestasi Branding, Tradisi, dan Kepemimpinan Bisnis
Kisah Sally Geovanny dan Ibnu Riyanto adalah kisah tentang mimpi besar, perjuangan, branding, dan komitmen menjaga warisan budaya.
Sebagai pemilik Batik Trusmi, keduanya telah mengubah Trusmi dari kampung batik menjadi destinasi budaya nasional.
Dengan memahami sejarah Batik Trusmi, mereka mampu mengolah tradisi menjadi kekuatan modern.
Bagi UMKM, pengusaha baru, dan generasi muda, perjalanan hidup Sally dan Ibnu menjadi bukti bahwa visi dan branding yang tepat bisa mengubah bisnis lokal menjadi brand nasional.
Buat Artikel Personal Brand disini
